Leid jíj nog of reageer je vooral?
Je weet vaak precies wat je patroon is. Toch val je erin terug als de druk oploopt. Ik werk met leiders die daar klaar mee zijn.
Een half uur, online en vrijblijvend.
Je levert maar het klopt niet meer
Je hebt de lat hoog gelegd en dat zie je terug in wat je bereikt. Alleen voelt het steeds meer alsof je jezelf aanpast aan wat de omgeving verwacht in plaats van te leiden zoals jij dat wilt.
✓ Je houdt je in want je wilt niet opnieuw te fel of te aanwezig zijn. Dus houd je stil. Terwijl jij degene bent die het ziet.
✓ Jij fixt het altijd. Je blust brandjes en houdt de boel bij elkaar. De grote lijnen blijven ondertussen liggen.
✓ Je bent leeg aan het einde van de dag, en niemand heeft het in de gaten want je functioneert. Alleen jij weet dat dit niet is waarvoor je het doet.
✓ En je team? Dat draait wel, maar beweegt niet echt. Besluiten landen niet en dezelfde discussie komt steeds terug.
Weten is niet genoeg
Misschien weet je allang wat je patroon is. Je hebt erover gelezen, een training gevolgd, misschien al eens begeleiding gehad. En toch val je erin terug zodra de druk oploopt. Een patroon dat ergens vandaan komt, verander je niet door het alleen te begrijpen.
Daarom begin ik bij wat je drijft, vanuit welke waardesystemen wordt jouw denken en doen onbewust bepaalt, en waar komen je vandaan. Van daaruit kies je hoe je wilt leiden: vanuit jezelf. Dat is krachtiger dan welke trukendoos ook.
En het werkt verder door. Want als jij als leider verandert, verandert er ook iets in je team, en daarmee in je organisatie.
Hoe je kunt beginnen
Me First
Profile Dynamics-analyse met gesprek
Eén uur over jou: wat drijft je, waar zit weerstand en wat gebeurt er onder druk.
Me, Myself & Mirjam
Exclusieve aandacht voor jou
Persoonlijke sessies over wie je bent zonder die rol, en wat je daarmee gaat doen.
Me & My Team
Je hele team in beeld
Ieder een eigen profiel, een teamrapport en een sessie met het hele team.
Hoe zit het bij jou? Leid je nog als jezelf?
Zestien stellingen, twee minuten. Je krijgt meteen een eerlijke uitslag.
ALS VERANDERMANAGER, ORGANISATIEADVISEUR EN INTERIM-MANAGER GEWERKT VOOR
Ministerie van Buitenlandse Zaken · Vrije Universiteit · Donatus · TUI · Gemeente Alphen a/d Rijn · Gemeente Rotterdam · Luzac · Ministerie van Defensie · Shell
Ik werd gebeld als er gedoe was
Twintig jaar werkte ik als verandermanager, organisatieadviseur, interim- en projectmanager, bij ministeries, gemeenten en bedrijven die onder druk stonden. Ik ken de politiek, het gedoe en de ongeschreven regels van binnenuit. Je hoeft me niets uit te leggen.
Nu werk ik met de leider zelf. Ik zeg wat ik zie, met humor en met zorg, en ik praat niet met je mee.
Hoe anderen mij ervaren
“Het eerste wat bovenkomt is scherpte en gevoeligheid. Twee mooie tegenstellingen waartussen jij moeiteloos laveert. En je beweegt makkelijk tussen verschillende lagen.”
Daniëlle Foolen
oud-CFO
"Radicaal eerlijk, snel en gericht op ontwikkeling. Confronterend waar nodig maar altijd vanuit oprechte betrokkenheid."
Erik Saal
kwartiermaker
“Wat Mirjam uniek maakt? Haar moed. De moed om te gaan staan, te voelen en haar mond open te trekken waar de rest zwijgt. Met een scherp oog, droge humor en zachtheid op precies het juiste moment.”
Suzanne Buijs
directeur
Je hoeft het niet alleen te dragen.
Vertel me wat er speelt. Een half uur, online, en je hoort meteen of ik iets voor je kan betekenen.