Gedrag begrijpen begint bij drijfveren

 

Waarom neemt de een snel besluiten terwijl de ander alles wil doordenken?  Waarom werkt samenwerking soms vanzelf en soms niet? Het antwoord ligt niet in competentieverschillen, maar in fundamenteel verschillende drijfveren. Profile Dynamics maakt zichtbaar vanuit welke drijfveer mensen doen wat ze doen.

Voor de individuele leider én voor het team

Inzicht in waarom je doet wat je doet, is het fundament. 

01

De individuele leider

Het begint met jouw drijfverenprofiel. Wat beweegt jou? Wat geeft energie en wat kost het? Waar zitten je blinde vlekken? Dit is de basis, zonder dit is elke andere interventie symptoombestrijding.

Klik op de afbeelding voor een voorbeeld persoonlijk rapport →

02

Het team

In het teamrapport komen de individuele profielen samen in het teambeeld. Waar zit de kracht? Waar de blinde vlek? Binnen één dag spreekt het team een gezamenlijke taal. Gedrag wordt verklaarbaar en irritaties worden inzichten.

Klik op de afbeelding voor een voorbeeld teamrapport →

03

De organisatie

Voor organisaties die verder willen kijken, is er ook een organisatiebrede drijfverenanalyse mogelijk. Neem contact op, dan kijken we wat jouw situatie vraagt.

Profile Dynamics zegt: dit drijft jou en dit kost je energie. Dat is een fundamenteel ander vertrekpunt.

Een persoonlijkheidstest zegt: zo ben jij.

Profile Dynamics werkt op het diepste niveau; bij drijfveren en motieven, niet bij het zichtbare gedrag.

PROFILE DYNAMICS

✓  Verklaart wat je drijft, dynamisch en contextgevoelig

✓  Drijfveren als vertrekpunt, dieper dan gedrag

✓  Levend instrument dat meegroeit met de situatie

✓  Maakt zichtbaar wat energie geeft én wat kost

✓  Geeft nuance en begrip, geen hokjes

GEWONE PERSOONLIJKHEIDSTEST

—  Beschrijft wie je bent, statisch label

—  Gedrag als uitgangspunt

—  Eenmalige meting, daarna de la in

—  Geen verklaring voor waarom iets energie kost

—  Hokjes die mensen reduceren

Elke kleur is een drijfveer

Iedereen heeft alle kleuren in zich, het gaat om de verhouding en de rangorde. Die combinatie is uniek voor iedere persoon en verklaart hoe iemand communiceert, besluiten neemt, samenwerkt en reageert onder druk. Het is geen hokje of label maar een dynamisch profiel dat context geeft aan gedrag.

 

● Paars  - veiligheid en loyaliteit

Gericht op veiligheid, traditie en groepsbelang. Verandering vraagt vertrouwen en bewezen zekerheid.

● Rood  -  daadkracht en snelheid

Daadkrachtig, snel, resultaatgericht. Gaat de confrontatie niet uit de weg. Wil invloed hebben.

● Blauw  -  structuur en betrouwbaarheid

Analytisch, nauwkeurig, regelgericht. Heeft behoefte aan duidelijkheid en procedures. Kwaliteit boven snelheid.

● Oranje  -  resultaat en ondernemend

Onafhankelijk, heeft ambitieuze doelen en krijgt graag erkenning.

● Groen  -  harmonie en relaties

Gericht op mensen en samenwerking. Vermijdt conflict, zoekt verbinding. Loyaal en betrokken.

● Geel  -  visie en vrijheid

Strategisch denken, conceptueel, houdt van verandering. Werkt graag op eigen kracht, grote behoefte aan autonomie.

● Turkoois  -  holistisch en relativerend

Reflectief, voorbij materialisme. Ziet het grote geheel en de verbinding tussen mensen en omgeving.

Vragen die leiders zichzelf stellen

Profile Dynamics geeft geen vage profielbeschrijvingen. Het geeft concrete antwoorden op de vragen die er echt toe doen. Wat voorbeelden.

Waarom kost leidinggeven mij zoveel energie?

Als je leidt op een manier die niet bij je drijfveren past, lekt energie. Profile Dynamics laat zien waar de wrijving zit en hoe je dat doorbreekt.

 

Waarom loopt onze communicatie spaak terwijl iedereen zijn best doet?

Verschillende drijfveren leiden tot verschillende communicatiestijlen. Profile Dynamics maakt die verschillen zichtbaar en bespreekbaar.

 

Waarom neemt de een snel besluiten en denkt de ander eindeloos door?

Besluitvorming hangt direct samen met drijfveren. Wie rood scoort beslist snel. Wie blauw scoort wil eerst alle informatie. Geen van beiden heeft het fout.

 

Waarom blijft die ene collega weerstand bieden?

Weerstand is bijna altijd een signaal dat iemands drijfveren worden genegeerd. Als je begrijpt wat iemand drijft, begrijp je ook de weerstand.

 

Hoe zorg ik dat verandering ook echt landt?

Verandering mislukt als ze ingaat tegen de drijfveren van de mensen die haar moeten uitvoeren. Met Profile Dynamics weet je waar de pijn zit vóórdat het misgaat.

 

Waarom werken we als individu goed maar als team onder het potentieel?

Teams hebben blinde vlekken. Als bepaalde drijfveren over- of ondervertegenwoordigd zijn, zie je dat terug in hoe het team presteert. Profile Dynamics maakt de teamblinde vlek zichtbaar.

Een wetenschappelijk fundament

 

Profile Dynamics is gebaseerd op de grondleggende drijfverentheorie van professor Clare W. Graves,  onderzocht en beproefd over tientallen jaren.

Het is het enige instrument in zijn soort dat officieel is geregistreerd door COTAN, de onafhankelijke commissie van het Nederlands Instituut van Psychologen.

Dat betekent: wetenschappelijk gevalideerd, betrouwbaar en bruikbaar voor serieuze organisatievraagstukken, leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling die verder gaat dan oppervlakkige inzichten.

Gecertificeerd sinds 2016

 

Ik werk al jaren met Profile Dynamics, het is de lens waarmee ik kijk naar mensen, teams en organisaties. Ik zet het instrument in bij verandertrajecten, teamontwikkeling voor managementteams en individuele leiderschapscoaching.

Ik vraag van deelnemers dat ze eerlijk naar zichzelf kijken. Dat doe ik zelf ook. Mijn eigen profiel typeert mij als een daadkrachtige en snelle denker, met een sterke voorkeur voor geel, rood en oranje. Dat geeft me tempo, strategisch inzicht en de bereidheid om te confronteren. Mijn groene kant zorgt dat ik oog blijf houden voor mensen en relaties, ook als ik direct ben.

Deze combinatie maakt mij effectief in dit werk. En het maakt mij geloofwaardig als ik anderen vraag hetzelfde te doen: eerlijk kijken naar wat hen drijft.

Lees hier mijn verhaal →

Benieuwd hoe het zit in jouw situatie?

Een vrijblijvend kennismaking van een half uur. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat er mogelijk is.